Strategie

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Zertifikatslehrgang für Führungskräfte im Dentallabor

Zukünftige dentale Technologie strategisch erfolgreich nutzen

 

 

Was zählt?

Das hohe Tempo der Veränderungen in den dentalen Technologien fordert qualifiziertes interdisziplinäres Denken. Durch die Zunahmen der Arbeit in flexiblen Teams, auch außerhalb der Firmengrenzen des Labors, werden sowohl Generalisten als auch Experten gefragt sein. Es geht darum, neue dentale Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln, um marktfähiger und wettbewerbsfäiger zu sein. Das ist eine große Herausforderung.

Wesentlich ist die Qualifizierung in den Betrieben:

  • Wie kann man Mitarbeiter auf den neuesten Stand halten?
  • Wie erschließe ich neue Märkte?
  • Welche Investitionen und Innovationen, welche Kooperationen sind hilfreich?
  • Wie können Chancen neuer Technologien individuell genutzt und Risiken in ihren Auswirkungen strategisch betrachtet werden?

 

Bedeutende Planung - Einfluss strategischer Faktoren auf den wirtschaftlichen Erfolg des Dentallabors
Worauf gründet der Erfolg eines Dentallabors und ist dieser Erfolg messbar? Welche
Faktoren sind es, die den Erfolg bestimmen – die handwerklichen Fähigkeiten oder die
betriebswirtschaftlichen? Die Autoren gehen in diesem Beitrag auf mögliche Erfolgsfaktoren
ein und ziehen Schlüsse, wie sich ein Dentallabor in Zukunft aufstellen sollte.

Ein Beitrag von Sebastian Ludwig, Rüdiger Ludwig und Gregor Slavicek,
alle Stuttgart/Deutschland

Erschienen im dental dialogue 18. JAHRGANG – 5/17 pp.28-45
Bedeutende Planung_Strategie im Dentalla[...]
PDF-Dokument [3.0 MB]

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Hilft strategischen Denken in einem Dentallabor?

 

Werden strategische Überlegungen in einem Dentallabor konsequent entwickelt, umgesetzt und kontrolliert, so steigt der Unternehmenserfolg deutlich an.

Quelle: Umfrage Netzwerk Dental Ulm 2016 zur strategischen Ausrichtung von Dentallaboren.

Wem nutzt es?

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte im gewerblichen Dentallabor, die wirkungsvolle Strategien für ihre Aufgaben wünschen, die komplexe dentale Welt begreifen und ihre dentale Organisation gestalten wollen.


Was nehmen Sie mit?

  • Strategische Werkzeuge zur Neuausrichtung Ihres Dentallabors
  • Die Fähigkeit, die dentale Organisation so zu gestalten, dass Kommunikation und Kooperation zwischen den Beteiligten funktioniert
  • Die entwickelte Strategie tragfähig in Ihrem Dentallabor umzusetzen und so einen Wettbewerbsvorteil zu generieren
  • Strategische Netzwerke aufzubauen und zu entwicklen

 

Seminarort:

Steinbeis Hochschule, Filderhauptstraße 142, 70599 Stuttgart


Lehrgangsgebühren:

€ 3700,-- zzgl. MWSt für den gesamten Lehrgang.
Die Lehrgangsgebühr kann in 10 Raten á € 370 bezahlt werden.
Eine Buchung von einzelnen Modulen ist nicht möglich.

 

Sie interessieren sich für unseren Zertifikatslehrgang und möchten sich weiter informieren?

Gerne beraten wir Sie persönlich: 0711 451001 32

Module

  1. Ziele, Vision und Erfolg im Dentallabor
  2. Strategie, strategische Planung, Unternehmertum
  3. Führungskompetenz und Umgang mit Rückschlägen
  4. Personal und Talent Management
  5. Kunden und Kundenstruktur
  6. Marketing und Vertrieb
  7. Strategische Werkzeuge
  8. Unternehmerischer Lohn
  9. Investition, Auslastung, Rentabilität
  10. Recht
  11. Kommunikation
  12. Administration und Organisation

Termine

19. - 20.01.2018
27. - 28.04.2018
06. - 07.07.2018
26. - 27.10.2018
11. - 12.01.2019
22. - 23.03.2019
17. - 18.05.2019
12. - 13.07.2019
27. - 28.09.2019
13. -15.12.2019

28. - 29.02.2020

26. - 27.06.2020

Dozenten

 

Peter Brehm, CEO
Dipl.Kfm Mark Bärthel
Dipl. Ing (FH) ZT Ottmar Domberger*
Elena Gutzmann, M.Sc.
ZTM Rudolf Käser, M.Sc.
Ingo Kochsmeier, Betriebswirt
ZTM Rüdiger Ludwig
Sebastian Ludwig, M.Sc.
Dr. Janina Merk
RA Ulrich Pfaff, MBA
Dr. Anke Schmietainski
Prof. Dr. Gregor Slavicek

* geprüfter technischer Betriebswirt (IHK)

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